我國專利代理制度的建立和發(fā)展已有三十五年之久，三十多年來走過了一條快速發(fā)展的道路，截至2018年1月31日，專利代理機構(gòu)數(shù)量達1851家，專利代理人共16735人，整個行業(yè)從業(yè)人數(shù)大致在25萬至30萬人之眾，每年通過專利代理機構(gòu)遞交的專利申請案件已達200萬件。專利代理行業(yè)的快速增長和專利代理機構(gòu)自己的快速壯大，在我國經(jīng)濟的快速增長中對于社會的創(chuàng)新與保護起到了很好的支撐作用。
中國共產(chǎn)黨十九大報告中指出，我國經(jīng)濟已由高速增長階段轉(zhuǎn)向高質(zhì)量發(fā)展階段，必須堅持“質(zhì)量第一、效益優(yōu)先”，要倡導創(chuàng)新文化，強化知識產(chǎn)權(quán)創(chuàng)造、保護、運用。這既是我國經(jīng)濟發(fā)展的論斷和要求，也是對我國知識產(chǎn)權(quán)事業(yè)的論斷和要求，用來指導我們專利代理機構(gòu)未來的發(fā)展也是恰到好處。
專利代理是一項涉及技術、法律、市場、貿(mào)易、語言等知識和技能，對從業(yè)人員有著較高綜合素質(zhì)方面要求的極具挑戰(zhàn)性的工作。專利代理的最高境界是利用自己技術、法律、語言等方面的特長，根據(jù)委托人對市場的定位及貿(mào)易的方式和方向，通過一系列代理行為謀劃出高質(zhì)量的專利權(quán)，幫助委托人保護創(chuàng)新成果、占領市場，在競爭中謀取優(yōu)勢。現(xiàn)在整體來看，專利代理行業(yè)不乏孜孜以求、精益求精的優(yōu)秀專利代理機構(gòu)和優(yōu)秀專利代理人在用心從事專利代理工作，但從一些較有影響力的企業(yè)發(fā)生的一系列較有影響力的專利糾紛結(jié)果來看，專利權(quán)對于技術的表達和對于保護的謀劃都差強人意，專利權(quán)人并沒有通過專利謀劃達到應有的保護目的，歸根結(jié)底，專利的質(zhì)量不理想。
專利質(zhì)量的問題，不僅影響了對創(chuàng)新的保護，也影響了目前專利系統(tǒng)力推的專利運營的開展。試想，一項沒有保護價值的專利權(quán)有哪個真正想實施的企業(yè)愿意花錢去買？一批沒有經(jīng)過布局、沒有在市場上跑馬圈地、攻城略地的專利，如何能批量轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化通過運營實施其價值？顯然不能。
筆者認為，專利代理機構(gòu)要加強質(zhì)量管理，加強質(zhì)量管理首先要提高眼界。國家提出知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略，實施創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略，已有時日。國家知識產(chǎn)權(quán)局近幾年提出的在專利工作上“以質(zhì)取勝、以量布局”的工作戰(zhàn)略正是眼下專利代理機構(gòu)的工作方向。尤其我國目前正在布局的一帶一路外向發(fā)展戰(zhàn)略，會在很大程度上改變我國的經(jīng)濟發(fā)展、科技創(chuàng)新、立法司法、質(zhì)量品牌、國際視野和誠信體系，否則走不出來，走出去也不會有好的結(jié)果。中國要走出去，意味著創(chuàng)新要走出去，法律服務要走出去，專利代理要跟著走出去。這種大趨勢下，代理質(zhì)量不高、代理能力不強、服務能力不夠，就沒有前途。
專利代理抓案件質(zhì)量，還要解決機構(gòu)發(fā)展理念問題。常言道，人間正道是滄桑，要抓案件質(zhì)量肯定比抓案件數(shù)量要付出得多，眼下還得不到更多人理解，甚至還會冒著經(jīng)營困難、發(fā)展受阻的風險。堅守專業(yè)誠信、質(zhì)量為本，可能眼下經(jīng)濟利益會受損，團隊發(fā)展會緩慢，但如果放眼長遠，不圖盲目做大，堅持走正道、抓質(zhì)量，頂住壓力，持之以恒，必然會走出一條堅實而長遠的發(fā)展道路，為將來做強做大打下堅實的基礎。
專利代理機構(gòu)抓案件質(zhì)量，主要是抓人才隊伍建設。人才隊伍建設不僅僅是抓團隊規(guī)模，更是抓團隊質(zhì)量。有些專利代理機構(gòu)幾年前還是幾十人的規(guī)模，現(xiàn)在突然達到了數(shù)百人規(guī)模，這種發(fā)展不符合專利代理行業(yè)的發(fā)展規(guī)律。俗話講：十年樹木，百年樹人。一名專利代理人的成長過程需要5至10年的時間，一個團隊的成長恐怕也要遵循循序漸進的規(guī)律，否則，體系不健全、運行不規(guī)范，不經(jīng)過長時間的配合磨練，這樣的團隊說不上是高質(zhì)量的團隊。高質(zhì)量的團隊還要有賴于高質(zhì)量的人才，專利代理人才必須是由大批的一流院校前期培養(yǎng)出知識根基扎實、后期在優(yōu)秀專利代理機構(gòu)經(jīng)過嚴苛的實務工作才能培育出來的。人的素養(yǎng)不高或者培養(yǎng)的過程不好，都不足以培養(yǎng)出優(yōu)秀的專利代理人才。因此，專利代理機構(gòu)選人在審慎，用人在培養(yǎng)，培養(yǎng)上要力戒唯業(yè)務論，除了培養(yǎng)專業(yè)技能外，更要培養(yǎng)眼界和修養(yǎng)。
專利代理機構(gòu)抓案件質(zhì)量，需要對案件質(zhì)量本身有認識。以前談質(zhì)量，大體上是指個案質(zhì)量，但隨著創(chuàng)新思路、創(chuàng)新模式及技術本身發(fā)展方式的變化，以前一項創(chuàng)新引發(fā)展，一件專利打天下的時代已經(jīng)成為歷史。專利代理機構(gòu)案件質(zhì)量的理解上應該與時俱進，要感知技術發(fā)展之態(tài)勢，謀劃專利保護之局，以專利組合、打組合拳的工作思路謀委托人發(fā)展之局，做好個案質(zhì)量，謀好權(quán)利之組合，使權(quán)利運用進退自如，才能稱得上是高質(zhì)量的案件和高質(zhì)量的代理。專利代理機構(gòu)在質(zhì)量認識上要下大功夫。
總之，專利代理機構(gòu)的質(zhì)量管理，是一項綜合性的管理工作。機構(gòu)負責人的意識是關鍵，涉及團隊、制度等方面的體系建設是重點，機構(gòu)發(fā)展上的規(guī)?；⒁?guī)范化、多元化、品牌化是工作抓手。
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